7月18日，中建一局召開華東區(qū)域2024年市場營銷座談會，局黨委副書記、總經(jīng)理左強出席會議并講話，副總經(jīng)理金哲參加。 會上，華東分局相關負責人通報了華東區(qū)域上半年市場營銷情況，各級單位有關負責人聚焦當前市場營銷、體系建設、資源投入等方面的困點堵點，相互交流意見、探討舉措，分享優(yōu)秀經(jīng)驗做法，有力地統(tǒng)一了思想共識，進一步明確了屬地深耕的方向路徑。 左強強調，各級單位要充分研判好當前市場形勢，搶抓屬地政策機遇，圍繞局年中工作會各項部署，以高度的責任心和執(zhí)行力全力沖刺年度各項目標任務。要堅定戰(zhàn)略市場布局，集中自身力量資源，加強高端資源對接維護，攻堅重大重點項目。要保持高質量發(fā)展的信心與決心，做好科學定位與規(guī)劃，不斷優(yōu)化機制體系，激發(fā)內(nèi)生動力，形成差異化市場競爭優(yōu)勢。 局市場拓展部、華東分局、一公司、二公司主要負責人，華東區(qū)域局三級公司相關負責人參加會議。 會后，左強一行赴二公司江蘇分公司進行專項調研，詳細了解公司的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營情況，重點聽取了兩級總部落實“一引領、五集中”情況的匯報。局黨委副書記、董事、工會主席張志平主持會議，副總經(jīng)理金哲參加。 左強指出，推行局三級公司建設，加快“一引領、五集中”集約式管理，實質上是適應當前市場形勢的主動管理變革。局總部相關業(yè)務系統(tǒng)要進一步加強下沉管理幫扶，如實了解局三級公司建設的實際情況、瓶頸問題，通過各層級的集中研討、匯集智慧，不斷完善“縱向聯(lián)動、橫向溝通”的工作機制，進而加快局三級公司建設落地見效。要進一步厘清局二級公司與局三級公司之間的權責關系，著力推進局三級公司和項目部“利益共享、風險共擔”機制。要進一步完善激勵機制，有力吸納優(yōu)秀人才到局三級公司發(fā)展，持續(xù)提升局三級公司領導班子、核心骨干等人員的屬地化程度。
局董事會秘書石平，辦公室、企業(yè)策劃部、人力資源部、財務管理部、商務管理部、市場拓展部、項目管理部、科技與設計管理部、黨建工作部、華東分局、二公司，在南京的局三級公司相關負責人分別在現(xiàn)場和視頻分會場參加調研。
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